Hør Søren Dallov Ibsen fortælle om hvordan Circle of Trust metoden gav ham succes og resultater som iværksætter, leder og i hans virksomhedssalg for 70 millioner.
"Jeg har søgt efter opskriften på succes i mit lederskab i mange, mange år. I Circle of Trust fandt jeg nøglen til det som er grundlaget for min succes og resultater." Søren Dallov Ibsen
Hvad er Circle of Trust metoden?
Circle of Trust er ikke coaching.
Det er ikke ledelsesteori.
Det er en beslutnings- og selvledelsesmodel der fjerner støj, tvivl og brandslukning og giver rum til overvejelser og afklaring - Du får autoritet, og du tager beslutninger som justerer dit arbejdsliv til din succes og resultater.
Er du på vej ind i en ny karriere? Søger du efter mening og passion i et nyt arbejdsliv?
Gennem 3 Circle of Trust online sessioner med andre i samme situation som dig, arbejder vi men at genfinde vores passion i arbejdslivet.
Svaret har du ofte selv.
Sammen undersøger vi begreberne:
Mærk hvordan et fravær af tids-, og præstationspres, rådgivning, irettesættelser og domme giver dig afklaring.
Du får modet og opmuntres til at tage dit arbejdsliv op til revision.
Er du på vej ind i en ny karriere? Søger du efter mening og passion i et nyt arbejdsliv?
Gennem 3 Circle of Trust online sessioner med andre i samme situation som dig, arbejder vi men at genfinde vor…
Hvad får du ud af 6 ugers - forløbet "Få succes og resultater" i en Circle of Trust.
Cicle of Trust er ikke en "one fits all" løsning.
Du får din egen skæddersyede opskrift på, hvor du skal forbedre dig for at:
Du vil helt konkret kunne måle din succes og resultater på:
Circle of Trust - metoden er baseret på at vi alle har forskellige måder at opnå succes og resultater på.
I en Circle of Trust støtter vi hinanden. Vi lytter interesseret til hinanden og inspirere hinanden ved at fortælle lignende historier.
Du vil få afklaring over, hvor du skal justere dit arbejdsliv for at få succes og skaber resultater.
Hvad får du ud af 6 ugers - forløbet "Få succes og resultater" i en Circle of Trust.
Cicle of Trust er ikke en "one fits all" løsning.
Du får din egen skæddersyede opskrift på, hvor du skal forbedre…
Vil du mestre at bevare roen og tålmodigheden i tilspidsede situationer på arbejdspladsen?
Kan du balancere mellem realiternes rå facade og det resultat du håber på?
Kan du vente med at være løsningsorienteret til mulighederne viser den rigtige løsning frem?
Det "tragiske mellemrum" er en tilspidset situation som kan være ubehagelig at være i. Den opstår mellem et problem opstår til den rigtige løsning findes - ikke den hurtigst løsning - men den rigtige koncensusløsning som er bæredygtig for det videre samarbejde for alle parter, eller afslutning af et samarbejde.
Jeg har selv taget den hurtigste vej ud af det tragiske mellemrum mange gange, for at komme ud af den ubehagelige situation. Den løsning hvor min komfort trumfede min integritet og virksomheden interesser.
Jeg forsvarede mine valg overfor mig selv og andre med mange forskellige argumenter - f.eks. "du får ret, jeg får fred" - "at give et afslag på 10.000 kr. betyder ikke noget for mig" - "jeg traf valget for at komme hurtigt videre og være handlekraftig" - "jeg er en venlig mand som ikke er grådig" Kan du se mønsteret? og hvor mange penge og ikke mindst integritet jeg mistede på min vej.
I virkeligheden var jeg konfliktsky, utålmodig, urolig.
Jeg var ikke nærværende - tvært imod så tænkte jeg på lettelsen ved at komme ud af det tragiske mellemrum.
Vil du mestre at bevare roen og tålmodigheden i tilspidsede situationer på arbejdspladsen?
Kan du balancere mellem realiternes rå facade og det resultat du håber på?
Kan du vente med at være løsningsor…