"Det gode ved formatet er, at der er tid og ro til fordybelse og refleksion. Jeg fik bekræftet beslutninger jeg var i tvivl om, og fik skabt klarhed omkring personlige valg og retninger — i et rum uden afbrydelser og løsningsforslag."
Selv erfarne ledere baserer en stor del af deres beslutningsgrundlag på intuition, antagelser og ufuldstændige informationer. Det er ikke en svaghed — det er beslutningers natur.
Problemet opstår når bias, vanetænkning og gamle overbevisninger ubevidst styrer valget — uden at du opdager det. Beslutningsrummet er det sted hvor det bliver synligt.
Som leder eller selvstændig er der beslutninger du ikke kan kvalificere med din organisation, bestyrelse, familie eller venner. Ikke fordi de ikke vil hjælpe — men fordi de begynder at løse dit problem inden de har forstået det.
De giver råd. De beroliger dig. De afsporer.
Her sidder du med 2-3 erfarne ledere der lytter fuldt ud — og tester dit beslutningsgrundlag med de spørgsmål du ikke selv stiller.
Beslutninger baseret på bias og vanetænkning fremfor fakta
Antagelser du holder for sande — men som ikke er testet
Faktorer du overser fordi du er for tæt på problemet
Hvornår det er intuition der taler — og hvornår det er frygt
Klar til at kvalificere din næste beslutning?
Se forløb og priserStøjen forsvinder. Essensen af dit dilemma træder frem. Beslutningen begynder at give sig selv — fordi du har ro til at lytte til din egen indre intelligens.
Ikke fordi nogen løste den for dig — men fordi du fik det rum der var nødvendigt.
Dygtige ledere stiller de åbne spørgsmål der udfordrer dit grundlag. Baserer du din beslutning på fakta — eller på bias, vanetænkning og gamle overbevisninger?
"Poker champion turned decision strategist — reveals how to get comfortable with uncertainty and make smarter decisions."
Annie Duke viser hvordan verdens bedste pokerspillere bruger hinanden til at teste deres beslutningsgrundlag — ikke til at give svar, men til at afsløre hvad de ikke selv ser. Det er præcis den mekanisme Circle of Trust bygger på.
For at dit beslutningsgrundlag kan kvalificeres ærligt, kræver det et rum uden agenda, pres eller forstyrrelser. POWER-modellen skaber præcis de betingelser.
Bygget mellem to græsstrå bøjer spindet i vinden — og holder. Beslutningsrummet giver dit sind den samme fleksibilitet til at se ud over bias og vanetænkning.
Søren Dallov Ibsen har købt og solgt virksomheder for mere end 70 millioner kroner. Erfaring der er bygget på at træffe kvalificerede beslutninger under reelt pres — ikke i teorien.
Det var gennem Circle of Trust beslutningsrummet at han lærte at skelne mellem fakta og antagelse — og fandt den klarhed der accelererede hans vej mod salget af sin virksomhed.
"Beslutningsrummet gav mig ikke svaret. Det gav mig evnen til at se mit beslutningsgrundlag klart — og handle på det."
"Sikke en fantastisk oplevelse. Søren satte rammerne som jeg oplevede som få og gode. Det var SÅ givende at få taletid uden afbrydelse — og at blive spejlet og reflekteret i det emne jeg delte."
"Et struktureret rum hvor dit beslutningsgrundlag kvalificeres af kompetente ledere — uden råd, uden pres, uden andres agenda."
Online via Zoom · max 3 deltagere · fortroligt
Løbende forløb samt enkelt sessioner
Struktureret og stramt faciliteret af Søren Dallov Ibsen