Circle of Trust · Beslutningsrum for ledere og selvstændige

I enhver beslutning er der risici og faktorer
du ikke kan forudse.

Dine beslutninger er kun så gode som det grundlag de hviler på. Når grundlaget er blandet med bekymringer, bias og intuition — kvalificerer beslutningsrummet det du ikke selv kan se.

Et struktureret rum hvor erfarne ledere og selvstændige kvalificerer deres beslutningsgrundlag — og finder den klarhed der fører til handling.

Søren Dallov Ibsen
Søren Dallov Ibsen
Grundlægger · Circle of Trust
Søren Faebo Larsen

"Det gode ved formatet er, at der er tid og ro til fordybelse og refleksion. Jeg fik bekræftet beslutninger jeg var i tvivl om, og fik skabt klarhed omkring personlige valg og retninger — i et rum uden afbrydelser og løsningsforslag."

Søren Faebo Larsen · CCO, Enemærke & Petersen
Hvad er et beslutningsrum?

Et rum der kvalificerer
det du ikke kan se selv.

Selv erfarne ledere baserer en stor del af deres beslutningsgrundlag på intuition, antagelser og ufuldstændige informationer. Det er ikke en svaghed — det er beslutningers natur.

Problemet opstår når bias, vanetænkning og gamle overbevisninger ubevidst styrer valget — uden at du opdager det. Beslutningsrummet er det sted hvor det bliver synligt.

Som leder eller selvstændig er der beslutninger du ikke kan kvalificere med din organisation, bestyrelse, familie eller venner. Ikke fordi de ikke vil hjælpe — men fordi de begynder at løse dit problem inden de har forstået det.

De giver råd. De beroliger dig. De afsporer.

Her sidder du med 2-3 erfarne ledere der lytter fuldt ud — og tester dit beslutningsgrundlag med de spørgsmål du ikke selv stiller.

Andre stiller de spørgsmål du ikke selv stiller — fordi du er for tæt på.
Beslutningsrummet afslører

Beslutninger baseret på bias og vanetænkning fremfor fakta

Antagelser du holder for sande — men som ikke er testet

Faktorer du overser fordi du er for tæt på problemet

Hvornår det er intuition der taler — og hvornår det er frygt

Klar til at kvalificere din næste beslutning?

Se forløb og priser
To ting sker på én gang

Du finder afklaring og kvalificerer din beslutning

Lag 1 — Afklaring

Du finder ind til dit eget svar

Støjen forsvinder. Essensen af dit dilemma træder frem. Beslutningen begynder at give sig selv — fordi du har ro til at lytte til din egen indre intelligens.

Ikke fordi nogen løste den for dig — men fordi du fik det rum der var nødvendigt.

Lag 2 — Kvalificering

Dit beslutningsgrundlag bliver testet

Dygtige ledere stiller de åbne spørgsmål der udfordrer dit grundlag. Baserer du din beslutning på fakta — eller på bias, vanetænkning og gamle overbevisninger?

Inspireret af Annie Duke

"Poker champion turned decision strategist — reveals how to get comfortable with uncertainty and make smarter decisions."

Annie Duke viser hvordan verdens bedste pokerspillere bruger hinanden til at teste deres beslutningsgrundlag — ikke til at give svar, men til at afsløre hvad de ikke selv ser. Det er præcis den mekanisme Circle of Trust bygger på.

POWER-modellen

Rammerne der gør det muligt

For at dit beslutningsgrundlag kan kvalificeres ærligt, kræver det et rum uden agenda, pres eller forstyrrelser. POWER-modellen skaber præcis de betingelser.

PPresenceFuldt til stede. Ingen agenda.
OOpennessIngen vil rette eller redde dig.
WWitnessingSet uden at blive vurderet.
EEnablingDin indre intelligens aktiveres.
RResultsStærkere beslutninger. Handling.
Værdien

Stærkere beslutninger.
Hurtigere handling.

  • Du opdager de blind spots i dit beslutningsgrundlag du ikke selv ser
  • Du adskiller fakta fra antagelser, intuition og frygt
  • Du træffer beslutninger med større sikkerhed og handlekraft
  • Du undgår kostbare fejlbeslutninger baseret på ubevidst bias
  • Du frigiver mental kapacitet til det der virkelig driver din forretning
Det fleksible sind

Bygget mellem to græsstrå bøjer spindet i vinden — og holder. Beslutningsrummet giver dit sind den samme fleksibilitet til at se ud over bias og vanetænkning.

Søren Dallov Ibsen
Søren Dallov Ibsen Grundlægger · Circle of Trust
Manden bag

Investeret i beslutninger
der holder i virkeligheden

Søren Dallov Ibsen har købt og solgt virksomheder for mere end 70 millioner kroner. Erfaring der er bygget på at træffe kvalificerede beslutninger under reelt pres — ikke i teorien.

Det var gennem Circle of Trust beslutningsrummet at han lærte at skelne mellem fakta og antagelse — og fandt den klarhed der accelererede hans vej mod salget af sin virksomhed.

"Beslutningsrummet gav mig ikke svaret. Det gav mig evnen til at se mit beslutningsgrundlag klart — og handle på det."

— Søren Dallov Ibsen
Stephen Mortensen

"Sikke en fantastisk oplevelse. Søren satte rammerne som jeg oplevede som få og gode. Det var SÅ givende at få taletid uden afbrydelse — og at blive spejlet og reflekteret i det emne jeg delte."

Stephen Mortensen · CEO
Hvem er det for

For dig der vil træffe beslutninger på et stærkere grundlag

  • Du er leder eller selvstændig med vigtige og komplekse beslutninger
  • Du vil have dit beslutningsgrundlag testet af kompetente ledere
  • Du er bevidst om at bias og vanetænkning kan styre dine valg
  • Du vil have struktur og klarhed frem for endnu en sparringspartner
  • Du vil handle hurtigere og med større sikkerhed og præcision
Ikke coaching. Ikke sparring.

"Et struktureret rum hvor dit beslutningsgrundlag kvalificeres af kompetente ledere — uden råd, uden pres, uden andres agenda."

Online via Zoom · max 3 deltagere · fortroligt

Løbende forløb samt enkelt sessioner

Struktureret og stramt faciliteret af Søren Dallov Ibsen

Dine beslutninger er kun så gode som
det grundlag de hviler på.

Beslutningsrummet kvalificerer det du ikke selv kan se — og giver dig handlekraften til at komme videre.